贻林说024 项目价值提升最具生命力的两大产品
07:53贻林说023 中国工程造价咨询业的发展回顾
08:54贻林说021 基于设施管理理论的项目价值提升
09:45贻林说020 信息流向前集成的设施管理
14:44贻林说019 项目价值提升视角下的设施管理演化历程
15:51贻林说018 可建筑性与可施工性的区别
08:02贻林说017 项目可建筑性、可施工性案例分析
13:43贻林说016 项目可建筑性、可实施性的提升路径
09:01贻林说015 项目可建筑性、可施工性的现实问题
10:33贻林说014_项目价值提升的基础---可建筑性、可施工性
10:10贻林说013 如何理解价值管理为项目价值提升的新工具
11:57贻林说012 项目价值管理应用案例
20:59贻林说011 价值管理切入点和关键内容
09:36贻林说010 价值管理是项目价值提升的有效手段
14:00贻林说009 基于LCC理论的项目增值案例
10:33贻林说008 LCC本质是早期价值管理
08:30贻林说007 全生命周期造价管理的核心思想
19:58贻林说006 LCC-项目价值提升的必然趋势
08:26贻林说005 项目价值提升的新工具相比于传统的工具的优势
05:54贻林说004 项目价值提升四大手段---LCC、VM、可建筑性可施工性、FM
10:55贻林说003 项目价值提升的思路
18:38贻林说002 项目成功的标准
07:28贻林说001 开篇
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