面对不服气的下属老王,通过不直接冲突、剥夺机会、扶持对手、设置困难、制度约束和孤立等策略,老刘逐步树立权威。避免杀鸡儆猴的副作用,最终成功管理。建议老刘考虑长远利益,灵活处理人事变动。这些建议源于职场指导书籍《职场必坑指南》。