个人纪律-不断改进的个人过程
09:53如何建设软件团队
10:54从IBM服务转型,看IT行业的价值转型
17:07当稳定的过程遇上敏捷
10:11从编程语言,看IT行业的服务转型
11:47一个人的敏捷 vs 一队人的敏捷
11:16如何说服老板?
14:08服务交付的盲区
11:27不加班,不是梦
10:26交差和交付,到底差了什么?
10:31司空见惯的同行评审,如何才能做得大有文章?
15:25创业阶段,公司与PM如何共同发展
16:01甲乙双方的纽带——工作过程融合
13:04从源头,遏制软件缺陷的引入
11:06你有管理过承诺吗?
10:37做美队一样的项目经理
09:57被名字耽误的QA
13:58社会PM,咋个“佩奇”团队嘛?
13:34知否知否,项目中的人员管理
11:41Bug or Bomb? 缺陷还是炸弹?
08:59从拼多多薅羊毛,看风险管理
11:03要想项目做得好,监控纠偏少不了
12:05PM带队的小秘密
14:35程序员 or 设计师 - 软件需求开发
14:34软件度量四问
16:01一条来自老板的微信……
13:09估算拍脑袋,你就等着凉凉吧
10:56“万年老大难” - 沟通与协调
14:30配置管理是个“小怪兽”
11:35项目经理的巅峰 - 项目经理的领导能力成熟度5级
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