01.1Z201000 (1)建设工程管理的内涵和任务
15:1302.1Z201000 (2)建设工程项目管理的目标和任务
50:4403.1Z201000 (3)建设工程项目的组织01
31:4604.1Z201000 (4)建设工程项目的组织02
49:0105.1Z201000 (5)建设工程项目的组织03
11:0006.1Z201000 (6)建设工程项目策划
11:5007.1Z201000 (7)建设工程项目采购的模式01_1
23:4308.1Z201000 (8)建设工程项目采购的模式02_1
43:4509.1Z201000 (9)建设工程项目管理规划的内容和编制方法_1
12:1610.1Z201000 (10)施工组织设计的内容和编制方法_1
35:4811.1Z201000 (11)建设工程项目目标的动态控制_1
36:0912.1Z201000 (12)施工企业项目经理的工作性质、任务和责任01_1
38:1213.1Z201000 (13)施工企业项目经理的工作性质、任务和责任02_1
20:5414.1Z201000 (14)风险和风险管理的工作流程_1
28:1915.1Z201000 (15)建设工程监理的工作性质、任务和方法_1
37:2216.1Z202000 (1)成本管理的任务、程序和措施_1
35:2117.1Z202000 (2)成本计划_1
50:1618.1Z202000 (3)成本控制01_1
15:4019.1Z202000 (4)成本控制02_1
53:0920.1Z202000 (5)成本核算_1
14:2321.1Z202000 (6)施工成本分析01_1
07:3222.1Z202000 (7)施工成本分析02_1
50:0223.1Z203000 (1)建设工程项目进度控制与进度计划系统_1
22:2824.1Z203000 (2)建设工程项目总进度目标的论证_1
28:4725.1Z203000 (3)建设工程项目进度计划的编制和调整方法01 横道图_1
17:1426.1Z203000 (4)建设工程项目进度计划的编制和调整方法02 双代号_1
01:17:1227.1Z203000 (5)建设工程项目进度计划的编制和调整方法03 双代号时标_1
37:0128.1Z203000 (6)建设工程项目进度计划的编制和调整方法04 关键工作_1
32:2929.1Z203000 (7)建设工程项目进度控制的措施_1
10:1930.1Z204010 (1)建设工程项目质量控制的内涵01_1
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