第01讲.微观领导力
04:39第02讲.领导梯队
06:38第03讲.新晋管理者的5个误区
07:33第04讲.管理者角色转型
06:41第05讲.信誉建立
07:12第06讲.自我认知
09:18第07讲.情绪管理
08:06第08讲.激发内驱力
05:37第09讲.培养同理心
06:48第10讲.社交技能
07:09第11讲.如何有效管理时间
06:38第12讲.管理者能力模型
08:12第13讲.目标管理概述
06:31第14讲.目标管理MBO
08:09第15讲.目标制定平衡记分卡BSC
08:32第16讲.关键绩效指标KPI
07:45第17讲.目标与关键成果OKR
07:55第18讲.目标制定SMART原则
06:22第19讲.目标分解逻辑与路线
08:29第20讲.如何进行工作任务安排
07:17第21讲.任务安排五项原则
05:44第22讲.任务布置的8个步骤
07:02第23讲.如何提升团队执行力
07:24第24讲.员工绩效评价方法
07:14第25讲.员工培养
06:59第26讲.员工分类评估方法
06:14第27讲.如何培养优秀员工
07:29第28讲.如何领导优秀团队
06:51第29讲.如何留住员工及离职判定
08:01第30讲.合格员工类型分析
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