2020一建一级建造师项目管理精讲

1.【第一讲】第一节 建设工程 管理的内涵和任务之内涵-1

2.【第一讲】第一节 建设工程 管理的内涵和任务之内涵-2

3.【第一讲】第一节 建设工程管理的任务

4.【第一讲】第二节 建设工程项目管理的目标和任务-1

5.【第一讲】第二节 建设工程项目管理的目标和任务-2

6.【第一讲】第二节 建设工程项目管理的目标和任务-3

7.【第一讲】第二节 建设工程项目管理的目标和任务-4

8.【第一讲】第三节 项目结构分析、组织结构在项目管理中的应用

9.【第一讲】第三节 任务、管理职能分工、流程组织、合同结构的应用

10.【第一讲】第四节 建设工程项目策划及项目决策阶段、实施阶段策划的工作任务-1

11.【第一讲】第四节 建设工程项目策划及项目决策阶段、实施阶段策划的工作任务-2

12.【第二讲】第五节 建设工程项目采购的模式之项目管理委托的模式

13.【第二讲】第五节 设计任务委托的模式及项目总承包的模式

14.【第二讲】第五节 项目总承包的模式

15.【第二讲】第五节 施工任务委托的模式-1

16.【第二讲】第五节 施工任务委托的模式-2

17.【第二讲】第五节 施工任务委托的模式-3

18.【第二讲】第五节 施工任务委托的模式-4

19.【第二讲】第五节 施工任务委托的模式-5

20.【第二讲】第五节 物资采购模式

21.【第二讲】第六节 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

22.【第二讲】第七节 施工组织设计的内容

23.【第二讲】第七节 施工组织设计的编制方法

24.【第二讲】第八节 项目目标动态控制的方法及应用及动态控制在进度控制中的应用

25.【第二讲】第八节 动态控制在投资控制中的应用

26.【第三讲】第九节 施工企业项目经理的工作性质-1

27.【第三讲】第九节 施工企业项目经理的工作性质-2

28.【第三讲】第九节 施工企业项目经理的任务及责任

29.【第三讲】第九节 施工企业项目经理的责任

30.【第三讲】第九节 项目参与方之间的沟通方法及施工企业人力资源管理的任务