01操作的难点
02满分绩效管理专家的关键:胜任力模型
03培训管理干部的工具
04宣贯要怎么做 上
05宣贯要怎么做 下
06推行绩效管理体系的办法
07根据流程制定B计划 上
08根据流程制定B计划 下
09结尾总结
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