公司内不同位置人员的角色定位
22:21合伙人模式的4大合伙人身份确立
13:19合伙人先把企业做强做大,再来进行增量的分享。
05:10合伙人制度公司的出资方式
14:09合伙人制度和股权的区别
11:23老板如何让员工主动承担责任
14:08如何不分股权并激励员工成为事业共同体
18:39如何实现企业持续发展
22:06员工积极性差的根本原因
10:38责任合伙人的前提
11:14了解合伙人机制-2.合伙人的三种类型
07:55了解合伙人机制-1.劳务关系
05:10了解合伙人机制-3.合伙制股权的生死线
08:30了解合伙人机制-4.单纯实行股权激励的弊病
08:04了解合伙人机制-5.打造合伙人持股平台
07:45【郑东明聊商业】36如何对合伙人进行动态考核解决合伙人坐享其成的问题
01:23:16【郑东明聊商业35】2021企业发展新趋势:合伙人系统
01:39:32企业面对危机时如何做好整体布局
02:13:04【郑东明聊商业33】企业内部外核心团队都能进行有效合作的合伙系统
01:40:29【郑东明聊商业34】绩效考核为什么这么难?为什么很多企业落地不成功?
01:44:19【郑东明聊商业32】中国民营企业合伙人时代绩效合伙人顶层设计
01:37:05【郑东明聊商业1205】如何对合伙人进行动态考核,解决合伙人坐享其成的问题!
01:37:27【郑东明聊商业】 怎么做好绩效管理让企业和员工实现双价值
01:36:05【郑东明聊商业】24.找到合适的合伙人再谈好利益分配
01:34:55【郑东明聊商业】28、如何在企业内部落地绩效合伙人
01:37:55【郑东明聊商业】29:绩效合伙人系统让企业每个岗位都成为利润发动机!
01:39:24【郑东明聊商业】合伙股权分配与公司控制权
02:04:50【郑东明聊商业】合伙人机制 事业合伙人文化落地方案揭秘
01:02:21【郑东明聊商业】企业合伙人制度与股权结构设计方案详解
01:25:50【郑东明聊商业】企业全员的绩效管理-薪酬设计方案
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