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1中小企业组织架构落地体制改革、分权、分利，分风险？_1
02:362021-08-061中小企业组织架构落地体制改革、分权、分利，分风险？_2
02:102021-08-061中小企业组织架构落地体制改革、分权、分利，分风险？_3
02:492021-08-061中小企业组织架构落地体制改革、分权、分利，分风险？_4
03:182021-08-061中小企业组织架构落地体制改革、分权、分利，分风险？_5
01:442021-08-062一个公司最有效的改革到底是什么？_1
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02:122021-08-063老板在不同的阶段应该做不同的事？_1
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02:482021-08-064如何让员工自动自发全力以赴的创造价值？_1
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02:232021-08-075如何透过体制改革让员工跟企业发生关系？_1
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01:452021-08-076雇佣制下的底薪十提成、奖金分红是最大的瓶颈？_1
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02:422021-08-077员工在企业是干不了，还是不想干？_1
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03:212021-08-078获得财富，经营企业的规律到底是什么？_1
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01:322021-08-089把企业走向合作制的共同规律到底是什么？_1
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04:482021-08-0810中小企业如何走向平台化，给到员工晋升发展？_1
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03:282021-08-0811企业落实员工合作、创业化是必经之路？_1
01:002021-08-0811企业落实员工合作、创业化是必经之路？_2
02:172021-08-0811企业落实员工合作、创业化是必经之路？_3
01:112021-08-0812如何透过分权彻底解决老板忙和累？_1
02:012021-08-08
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