01 作者自序
05:0602 第1讲 第一印象”与经验
11:5103 第2讲 成见与似我效应
付费09:5404 第3讲 情绪与微反应
付费12:1905 第4讲 识别情绪与“基线行为”
付费12:0706 第5讲 从情景、情绪和目的中觉察动机
付费10:5407 第6讲 读脑力:语言是思维的载体
付费10:0508 第7讲 读态度:价值偏好投射在“弱情景”中
付费08:4109 第8讲 读人际:“群体互动”与“日常交往”
付费07:4110 第9讲 读人:情景–目的–行为–结果的整合
付费11:1211 第10讲 除了天生,觉察力也可以养成
付费07:3512 第11讲 第一次见到 TA,我们读什么
付费10:1313 第12讲 了解价值观与“测谎”
付费09:2214 第13讲 行为观察与人才甄选
付费11:0315 第14讲 观人,阅己
付费12:4516 第15讲 80% 的选人分歧缘于对标准理解的不同
付费11:0317 第16讲 选人需要“慢决策”
付费10:5718 第17讲 选人决策与“试金石”
付费14:5319 第18讲 “好奇心”与“好态度”
付费10:1520 第19讲 读七项关键行为,找到高潜人才
付费11:0321 第20讲 人与任务匹配:授权管理中相人而用
付费10:1022 第21讲 搭配团队前,读出四个匹配
付费08:1023 第22讲 能力开发与创造激发
付费11:4824 第23讲 V.U.C.A 时代开发哪些领导行为
付费11:1425 第24讲 离职倾向是可以提前发现的
付费09:0126 第25讲 提离职了,人还留得住吗
付费09:3227 第26讲 老板的伙伴都去哪了
付费10:20相关推荐