01 备考导学
01:02:3202 01-第一节建设工程管理的内涵和任务
19:4703 02-第二节建设工程项目管理的目标和任务(一)
36:1404 03-第二节建设工程项目管理的目标和任务(二)
34:2905 04-第三节建设工程项目的组织(一)
34:4106 05-第三节建设工程项目的组织(二)
18:4707 06-第三节建设工程项目的组织(三)
24:4508 07-第四节建设工程项目策划
20:0909 08-第五节建设工程项目采购的模式(一)
29:2110 08.第一章-建设工程项目采购的模式(二)
29:0411 09.第一章-建设工程项目管理规划的内容和编制方法
17:0412 10.第一章-施工组织设计的内容和编织方法
30:2213 11.第一章-建设工程项目目标的动态控制
29:5914 12.第一章-施工企业项目经理的工作性质、任务和责任(一)
30:2415 13.第一章-施工企业项目经理的工作性质、任务和责任(二)
24:1216 14.第一章-建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
27:2717 15.第一章-建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
28:3918 16.第二章-成本管理的任务、程序和措施
47:1820 18.第二章-成本计划(二)
39:1721 19.第二章-成本控制(一)
27:0622 20.第二章-成本控制(二)
36:4423 21.第二章-成本核算
12:1424 22.第二章-成本分析和成本考核
42:5826 24.第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(一)
44:4227 25.第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(二)
32:3128 26.第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(三)
30:5529 27.第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(四)
34:2430 28.第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(五)
39:1231 29.第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(六)
31:1932 30.第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(七)
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