01.管理导学课
26:4202.第1讲施工方的项目管理
01:03:2603.第2讲施工管理的组织
43:3804.第3讲施工管理的组织
22:0805.第4讲-施工组织设计的内容和编制方法
29:3706.第5讲-建设工程项目目标的动态控制
31:1307.第6讲-施工项目经理的任务和责任
39:5208.第7讲-施工风险管理
34:3009.第8讲-建设工程监理的工作任务和工作方法
49:5010.第9讲-按费用构成要素划分建安工程费组成
50:3911.第10讲-按造价形成划分建安工程费的组成
35:1112.第11讲-建设工程定额
50:3713.第12讲工程量清单计价
39:2914.第13讲计量支付(考点一、考点二)
55:0015.第14讲计量支付(考点三、考点四、考点五
44:3116.第15讲计量支付(考点六、考点七、考点八
19:4117.第16讲施工成本管理的任务、程序和措施
43:3618.第17讲成本计划
39:1219.第18讲成本控制
39:3920.第19讲成本核算
19:1521.第20讲成本分析和成本考核
53:4822.第21讲建设工程进度控制的目标和任务
25:3723.第22讲施工进度计划的类型及其作用
12:4125.第24讲双代号网络图
01:08:5426.第25讲单代号网络图
36:5727.第26讲双代号时标网络图、早时标注法
47:5128.第27讲施工进度控制的任务和措施
16:3129.第28讲施工质量管理与施工质量控制
34:4230.第29讲施工质量管理体系
38:3431.第30讲质量控制的内容和方法1、2、3
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