0导入案例:华为如何开启IPD变革之路
08:251第一节 管理学的目标在哪里?
10:252第二节 经济学是为政府服务的吗?
10:213第三节 现代企业应该是什么样的组织?
10:244第四节 华为经济学的意义
10:535第一节 企业的使命
09:536第二节 华为为什么不上市?
10:367第三节 劳动价值与绩效管理
14:288第四节 集体领导与群体决策
13:389第五节 以奋斗者为本
09:5610第六节 流程型组织
08:4511第七节 企业家的本钱
08:3812第一节 国际贸易与企业经营
09:4813第二节 力出一孔,利出一孔
09:5614第三节 从比较优势到绝对优势
10:1515第四节 避免绝对劣势的“备胎”策略
05:5716第五节 逆行的国际化之路
10:1717导入案例“人单合一”把创客小微推向一线,海尔的战斗力增强了吗?
05:4018第一节 微观经济学的视角和盲区
11:2519第二节 决胜千里的秘密
10:4420第三节 驶向大规模经营的和谐号
12:4421第四节 进攻是最好的防守
11:0522第五节 谁是企业的明星
09:2523第六节 市场竞争第五态
10:3824导入案例 海南航空集团的债务问题
04:4425第一节 烹小鲜亦如治大国
08:3626第二节 华为的“财政政策”
09:5627第三节 华为的“货币政策”
10:2828第四节 趋之以势,度之以量
10:5529导入案例 诺基亚的陨落究竟是谁之过?
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