专辑详情：
1中小企业组织架构落地体制改革、分权、分利，分风险？
12:382022-08-032一个公司最有效的改革到底是什么？
04:532022-08-033老板在不同的阶段应该做不同的事？
04:102022-08-034如何让员工自动自发全力以赴的创造价值？
03:492022-08-035如何透过体制改革让员工跟企业发生关系？
05:032022-08-036雇佣制下的底薪十提成、奖金分红是最大的瓶颈？
05:462022-08-037.中小企业整套运营架构梳理《海鹰老师》
09:242022-08-088.阿米巴细胞股份制《核心基础架构》
07:282022-08-089.如何避免江湖合伙制家族股份制？
05:582022-08-0810.世界四大经营之神稻盛和夫
08:522022-08-0811.海鹰老师股权股份制最大的陷阱《建议收藏》
09:312022-08-0812.中小企业股东类型如何划分避免损失？
04:352022-08-0813.中小企业股权激励的核心本质是什么？
05:352022-08-1014.中小企业老板认知升级的七大阶段到底是什么？
09:502022-08-1015.中小企业股权激励的四类对象有哪些？
03:032022-08-1016.中小企业如何制定公司的目标，做好发展规划？
04:202022-08-1017.中小企业，如何制定短期目标，中期目标，长期目标？
06:342022-08-1018.中小企业制定目标的三大法则到底是什么？
02:582022-08-1019.中小企业老板，人生最大的幸福到底是什么？
04:462022-08-1120.一个人获得成就的终极核心到底是什么？
06:382022-08-1121.中小企业老板选择股东的标准到底是什么？
13:362022-08-1122.如何科学有效的制定，企业的年度，部门，个人目标？
05:152022-08-1123.提前制定的目标遇到不可抗拒因素，应该如何调整？
04:442022-08-1124.如何操作分红递延支付法则，稳定人才，同时让公司有现金流？
04:342022-08-1125.为什么说命好就是习惯好，好的习惯决定好的人生？
06:312022-08-1626.决定人生命运轨迹的三大好习惯，到底是什么？
05:042022-08-1627.如何让自己内在的动力，变得越来越强？
05:052022-08-1628.中小企业内部高管激励的，三种估值方式？
10:242022-08-1629.为什么说老板唯一的目标就是帮助，有目标的人，去实现目标？
07:072022-08-1630.中小企业股权进入锁定期，需要注意哪些问题？
05:592022-08-16
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