李海鹰:中小企业合伙人模式

热度:--最近更新:2022-08-18
介绍:合伙人时代老板的三大深思: 深思1、为什么我们老板用尽洪荒之力去经营企业,规模越来越大,老板越来越累? 深思2、为什么无数的老板用生命去赚钱,但赚钱却越来越难? 深思3、为什么培养了无数个人才,但身边无人可用? 企业盈利倍增的八大基础: 基础1、分配系统(满足员工对赚钱的需求) 基础2、晋升系统(满足员工对成长的需求) 基础3、目标系统(满足员工对价值的需求) 基础4、营销系统(满足企业对业绩的追求) 基础5、流程系统(满足企业对效率的追求) 基础6、绩效系统(满足企业对盈利的追求) 基础7、文化系统(满足员工对精神的追求) 基础8、平台战略(满足员工对创业的追求) 合伙人时代老板只需做三件事: 1、找项目,搭平台 2、组建全维度合伙人团队 3、透过合伙人模式不断分钱 小老板在做制度 大老板在做系统
专辑详情:
简介
合伙人时代老板的三大深思: 深思1、为什么我们老板用尽洪荒之力去经营企业,规模越来越大,老板越来越累? 深思2、为什么无数的老板用生命去赚钱,但赚钱却越来越难? 深思3、为什么培养了无数个人才,但身边无人可用? 企业盈利倍增的八大基础: 基础1、分配系统(满足员工对赚钱的需求) 基础2、晋升系统(满足员工对成长的需求) 基础3、目标系统(满足员工对价值的需求) 基础4、营销系统(满足企业对业绩的追求) 基础5、流程系统(满足企业对效率的追求) 基础6、绩效系统(满足企业对盈利的追求) 基础7、文化系统(满足员工对精神的追求) 基础8、平台战略(满足员工对创业的追求) 合伙人时代老板只需做三件事: 1、找项目,搭平台 2、组建全维度合伙人团队 3、透过合伙人模式不断分钱 小老板在做制度 大老板在做系统
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