IT项目计划制订六步走
04:05产品项目管理体系之时间管理
03:45计划变更管理
02:38敏捷估算扑克
01:32浅谈项目进度计划的编制及进度偏差的纠正
04:00项目计划管理在软件研发中的应用研究
03:45IT项目管理中的假设约束依赖和承诺
03:46从用户故事地图到Scrum敏捷研发管理
02:45多项目管理-资源管理
02:41如何对软件项目团队成员进行角色和岗位的划分
04:03职业的乐趣和IT项目管理
03:28详解软件项目管理
01:59走向成功的项目需要按阶段进行管理
03:50一个研发期项目版本管理的实操
03:57项目经理需要掌握项目和开发生命周期的效用
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