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介绍："世界上大约有一半的人认为自己是内向的人，但许多公司仍停留在传统的以外向者为中心的工作文化中，这种文化奖励那些公开发言、性格外向的人，这最终会阻碍内向者做出贡献并充分发挥他们的才能和潜力，这可能会对公司的利润产生重大影响。
“内向者的捍卫者”康维勒首先提供了一个评估公司对内向者友好程度的测验，然后通过一种包容性的视角来审视公司中的各个方面，书中从招聘、培训、领导、沟通、会议、设计工作场所等方面来教导人们如何营造一个对内向者友好的职场环境，每一章都有具体的实施方案和细致的步骤，以帮助管理者发挥内向者的潜能。"
专辑详情：
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简介
"世界上大约有一半的人认为自己是内向的人，但许多公司仍停留在传统的以外向者为中心的工作文化中，这种文化奖励那些公开发言、性格外向的人，这最终会阻碍内向者做出贡献并充分发挥他们的才能和潜力，这可能会对公司的利润产生重大影响。
“内向者的捍卫者”康维勒首先提供了一个评估公司对内向者友好程度的测验，然后通过一种包容性的视角来审视公司中的各个方面，书中从招聘、培训、领导、沟通、会议、设计工作场所等方面来教导人们如何营造一个对内向者友好的职场环境，每一章都有具体的实施方案和细致的步骤，以帮助管理者发挥内向者的潜能。"
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《激活：释放内向者的才能和表现力》片花
00:412023-04-241-前言（1）
03:192023-04-242-前言（2）
03:252023-04-243-前言（3）
03:322023-04-244-前言（4）
04:482023-04-245-导言：在你的团队中充分运用内向者的力量（1）
付费04:082023-04-246-导言：在你的团队中充分运用内向者的力量（2）
付费05:022023-04-247-导言：在你的团队中充分运用内向者的力量（3）
付费02:522023-04-248-导言：在你的团队中充分运用内向者的力量（4）
付费02:562023-04-249-导言：在你的团队中充分运用内向者的力量（5）
付费03:162023-04-2410-导言：在你的团队中充分运用内向者的力量（6）
付费04:502023-04-2411-第1章：内向友好型职场小测验（1）
付费03:182023-04-2412-第1章：内向友好型职场小测验（2）
付费03:462023-04-2413-第2章 培养优秀的内向人才（1）
付费04:532023-04-2414-第2章 培养优秀的内向人才（2）
付费04:292023-04-2415-第2章 培养优秀的内向人才（3）
付费04:282023-04-2416-第2章 培养优秀的内向人才（4）
付费05:182023-04-2417-第3章 内向的领导者（1）
付费04:062023-04-2418-第3章 内向的领导者（2）
付费04:592023-04-2419-第3章 内向的领导者（3）
付费03:302023-04-2420-第3章 内向的领导者（4）
付费04:092023-04-2421-第3章 内向的领导者（5）
付费03:332023-04-2422-第3章 内向的领导者（6）
付费03:582023-04-2423-第3章 内向的领导者（7）
付费03:312023-04-2424-第3章 内向的领导者（8）
付费04:222023-04-2425-第4章 与内向者交流（1）
付费03:382023-04-2426-第4章 与内向者交流（2）
付费03:372023-04-2427-第4章 与内向者交流（3）
付费04:232023-04-2428-第4章 与内向者交流（4）
付费03:502023-04-2429-第4章 与内向者交流（5）
付费04:422023-04-24
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