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介绍：库存可以消除缺货损失，库存却是企业经营的万恶之源。将库存可视化（仪表盘），通过流动性驾驶舱，随时发现库存问题，实时推进流动性改善，这是企业经营的根本。本书从价值流分析角度切入，结合信息化、可视化的先进手段进行库存监控、诊断，找出库存的症结，并使用精益改善工具进行根治。内容包括销售规划与预测管理、库存有效规划、库存实时可视化、库存有效性分析等，多用模型化表达辅助文字演绎，用简明案例配合说明方法、工具和表单的使用。
专辑详情：
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简介
库存可以消除缺货损失，库存却是企业经营的万恶之源。将库存可视化（仪表盘），通过流动性驾驶舱，随时发现库存问题，实时推进流动性改善，这是企业经营的根本。本书从价值流分析角度切入，结合信息化、可视化的先进手段进行库存监控、诊断，找出库存的症结，并使用精益改善工具进行根治。内容包括销售规划与预测管理、库存有效规划、库存实时可视化、库存有效性分析等，多用模型化表达辅助文字演绎，用简明案例配合说明方法、工具和表单的使用。
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库存可视化专辑列表(32个)
节目名时长更新时间
库存可视化：放大物流价值 片花
00:462023-07-14推荐语 缔造企业组织力（上）
08:372023-07-14推荐语 缔造企业组织力（下）
08:282023-07-14削减在库 实现产品快速流动 前言
08:072023-07-14第1集 销售规划与预测管理
10:112023-07-14第2集 销售需求预测管理的价值
付费09:482023-07-14第3集 预测
付费09:312023-07-14第4集 定性预测方法
付费10:172023-07-14第5集 定性预测方法优缺点
付费09:582023-07-14第6集 销售预测准确性管理的实施流程
付费09:292023-07-14第7集 有效库存规划
付费10:042023-07-14第8集 企业必须要关注的库存成本
付费09:562023-07-14第9集 减少库存的关键
付费10:062023-07-14第10集 有效排产管理与库存规划
付费09:562023-07-14第11集 流程断点库存规划与控制
付费09:352023-07-14第12集 库存实时可视化
付费09:372023-07-14第13集 需求管理问题
付费10:132023-07-14第14集 废料库存
付费09:372023-07-14第15集 目视化管理
付费10:012023-07-14第16集 库存周转天数
付费09:422023-07-14第17集 库存管理信息化案例：某库存管理软件介绍
付费09:542023-07-14第18集 库存周转情况分析
付费09:582023-07-14第19集 库存盘点
付费08:582023-07-14第20集 订单达成率统计分析
付费10:312023-07-14第21集 在制品标准化管理
付费09:402023-07-14第22集 动态生产计划
付费09:572023-07-14第23集 库存问题发现与零库存突破
付费09:332023-07-14第24集 库存现状问题发现与改善课题识别
付费09:402023-07-14第25集 在库削减课题启动与实施
付费09:492023-07-14第26集 产能弹性是企业竞争力的表现
付费10:112023-07-14
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