管理匠才:班组长自我训练 片花
00:50推荐 缔造企业组织力
08:21总序 智力兴起 产业报国
13:20管理匠才:班组长自我训练 前言
13:20第1集 新型班组长的职责定位和能力要求
09:14第2集 企业对班组长的两大类回报
付费09:10第3集 班组长的自我培养与提升
付费09:35第4集 美国企业的智商+情商模型
付费08:40第5集 日清日结:班组一日管理
付费10:02第6集 标准化作业
付费09:43第7集 落实标准化作业,加强变化点管理
付费09:40第8集 工作总结及交班
付费09:59第9集 召开班前会
付费09:44第10集 班前会的召开要点
付费09:51第11集 班组工作方法
付费10:39第12集 观念先行,结果导向
付费09:11第13集 七大工作方法
付费10:43第14集 行动、速度与耐力
付费09:39第15集 高效班组沟通
付费09:59第16集 班组业绩三要素:态度、技术和方法
付费10:08第17集 活用多种沟通手段全方位沟通
付费08:59第18集 适当激励
付费10:38第19集 员工培养与有效激励
付费09:43第20集 化解冲突
付费09:52第21集 培养部下的四种途径
付费09:49第22集 业绩辅导
付费09:34第23集 表扬员工的四个步骤
付费09:59第24集 业绩面谈的技巧
付费09:51第25集 有效的激励方式
付费09:44第26集 普惠式激励
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