本文分析了多巨头造车模式的风险,以极越汽车为例,指出巨头间的利益分歧可能导致项目失败。腾讯与比亚迪、奔驰的合作案例揭示了这种模式的不确定性。作者质疑巨头是否将其他品牌当作小白鼠收集数据,并强调了单一巨头主导或明确分工的重要性,如华为与阿维塔的合作模式。