一位女士与她的弟弟和弟媳合资创办了一家英语培训室,初期运营顺利,但后期效益下滑。她发现弟媳的弟弟以个人名义开办了类似的英语培训室,并怀疑弟弟和弟媳暗中出资支持,这种行为在她当地被称为刨地沟。
女士面临管理困境,弟弟和弟媳不再参与原有合资英语培训室的运营,却仍等着分钱。她担心直接摊牌会影响亲戚关系,但意识到需要沟通解决分工和分成问题,以降低损失并维持合作。
建议包括评估自身独立运营培训室的能力,然后与弟弟和弟媳坦诚摊牌,讨论分工调整和分成比例,例如根据工作量重新分配收益。强调亲戚间应公开沟通,避免置气,以务实态度处理问题,确保合资英语培训室的可持续性。