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- 11-2 内部创业平台成功的背后……
- 11-1 创业路上的你同样需要内部创业平台！
- Ⅹ-7 干股激励的设计问答——实战篇
- Ⅹ-6 干股激励的设计问答——操作篇
- Ⅹ-5 财务不透明如何做股权激励？
- Ⅹ-4 干股激励如何分配最公平？
- Ⅹ-3 老板，你敢给你的连锁店70%的股份吗？
- Ⅹ-2 子公司干股激励如何快速复制
- Ⅹ-1.3 白送的不珍惜！干股激励如何规避？
- Ⅹ-1.2 白送的不珍惜！干股激励如何规避？
- Ⅹ-1.1 白送的不珍惜！干股激励如何规避？
- Ⅸ-7.3 对话马方——合伙人股权设计经验篇
- Ⅸ-7.2 对话马方——合伙人股权设计操作篇
- Ⅸ-7.1 对话马方——合伙人股权设计实战篇
- Ⅸ-6 多人合伙，要有带头大哥！
- Ⅸ-5 合伙创业，兄弟感情靠不住！
- Ⅸ-4 创始人，请警惕绝对的权力产生绝对的腐败
- Ⅸ-3 三个以上人合伙，老大才是最不安全的！
- Ⅸ-2 兄弟合伙，谁才是最能干的人？
- Ⅸ-1 三人合伙，为什么闹矛盾的总是老大跟老二？
- Ⅷ-6 对话马方——内部创业实战篇：韩都衣舍的小组制
- Ⅷ-5 再不建内部创业平台，能人就都走了
- Ⅷ-4 你的公司为什么出不了能人？
- Ⅷ-2 内部创业，团队太强了怎么管？
- Ⅶ-7.2对话马方——合伙人设计篇
- Ⅶ-7.1对话马方——合伙人实战篇
- Ⅶ-6 小心投资人！
- Ⅶ-5 夫妻创业的那些事儿
- Ⅶ-4 两人合伙，股权平分是大忌！
- Ⅶ-3 合伙找错人，一定会失败！
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