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该专辑其他节目
- 72给员工提供一个良好的工作环境，其实也是一种激励
- 71员工表现杰出时，管理者亲自向他道贺
- 70记住员工的姓名，对方会感到非常的荣幸
- 69即使员工做得再不对，领导者也需要控制自我的情绪
- 68对员工不妥的建议，否定也要讲究方法
- 67在与员工交流沟通时不要轻易打断对方的话
- 66管理者要礼貌而客气地跟所遇到的员工打招呼
- 65领导者在下达任务时，少用毋庸置疑的命令口气
- 64领导者不要老是坐在办公室里，学会走到员工中间去
- 63领导者多为员工创造成功的机会
- 62适才专用才能更好地发挥人才的潜能
- 61领导者要帮助员工制定职业规划
- 60领导者要以自己对工作的热情来感染员工
- 59管理者交代任务时绝对不要含糊其辞
- 58管理者要处处做员工的楷模和表率
- 57管理者要以业绩的好坏作为提升员工的依据
- 56在恰当的时候晋升那些表现突出的员工
- 55在员工出现问题时，鼓励比指责更为有效
- 54给予有能力的员工一定的自由发展空间
- 53优秀的领导者都是这样批评员工的
- 52引导下属找到事情的根本原因
- 51将企业的目标与个人目标有效结合起来
- 50优秀的领导者要善用煽动性的言语告诉员工企业发展好后的好处
- 49领导者要时时告诉员工公司取得好成绩，并当众奖励贡献者
- 48明确企业的发展目标，并适时地告诉给员工
- 47优秀的领导者要让员工看到良好的发展机会
- 46灵活机变，激励没有固定的时间和空间
- 45把握好时机，才能获得最佳的激励效果
- 44针对不同性格的员工采取不同的激励手段
- 43将企业的文化价值观植入每一位员工的内心
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