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该专辑其他节目
- 34用人之长，天下无可弃之人
- 33合理分配工作，让员工才有所用
- 32有效解决新老员工之间的冲突
- 31消除隔阂，拉近距离
- 30换位思考，律己宽人
- 29领导者在必要的时候可以“和稀泥”
- 28领导者在关键时刻，学会冷处理
- 27领导者要学会正确处理下属的不满情绪
- 26领导者被下属孤立时应采取的应对策略
- 25曲线沟通，让沟通更有效果
- 24领导要多方位沟通，不留死角
- 23鼓励民主发言，才能畅所欲言
- 22倾听也是一种有效的沟通手段
- 21沟通管理也需要私人订制
- 20系统思考，应对变局
- 19善做决策，稳定军心
- 18Hold住情绪，沉稳可敬
- 17以身作则，提升魅力
- 16制度治人，绝不容许破坏团队的“野狗”存在
- 15管理要人性化，制度要严格化
- 14别让员工怕你，要让员工怕制度
- 13制度朝令夕改，员工就会找不到北
- 12制度的设置应兼顾公平和效率
- 11明确告诉员工制度的前因后果，让他明白该怎么做
- 10一流企业用制度管人，二流企业用人管人
- 09创建一个伟大的公司，需要一个伟大的机制
- 08永不放弃，企业家不要给自己留后路
- 07将帅无能，累死三军
- 06管理最重要的不是权利，而是智慧
- 05管理者最重要的是永远相信下面的人比你强
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