华为通过设立任职资格、干部流动机制、赛马机制和淘汰制度,逐步构建了完善的干部培养体系。从品德、价值观、技巧和能力四个方面对干部提出高标准,强调企业文化传承、业务增长、效率提升和能力提升,以驱动公司持续发展。