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介绍：卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中。每一位知识工作者其实都是管理者一即使他没有所谓的职权。只要他能为组织做出突出的贡献。
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简介
卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中。每一位知识工作者其实都是管理者一即使他没有所谓的职权。只要他能为组织做出突出的贡献。
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卓有成效的管理者专辑列表(28个)
节目名时长更新时间
01管理者卓有成效可以学会
09:312019-06-1002到底谁才是管理者
08:122019-06-1003作为管理者必须面对哪些现实
15:222019-06-1004管理者们对有效性的认识
12:282019-06-1005掌握自己的时间（上）
09:132019-06-1006掌握自己的时间（下）
09:382019-06-1007如何诊断自己的时间
10:312019-06-1008消除浪费时间的活动
13:102019-06-1009如何统一安排可自由支配时间
07:442019-06-1010我能为此贡献什么呢
16:402019-06-1011如何使专业人员的工作卓有成效
15:152019-06-1012如何发挥人的长处（一）
10:402019-06-1013如何发挥人的长处（二）
10:482019-06-1014如何发挥人的长处（三）
10:052019-06-1015如何发挥人的长处（四）
09:502019-06-1016如何管理上司
11:432019-06-1017要事优先
14:562019-06-1018先后次序的考虑
07:522019-06-1019决策的要素（上）
08:292019-06-1020决策的要素（下）
08:252019-06-1021管理者决策的五大要素（上）
11:162019-06-1022管理者决策的五大要素（中）
09:322019-06-1023管理者决策的五大要素（下）
13:092019-06-1024管理者的有效决策
11:432019-06-1025管理者们对反面意见的运用（上）
09:372019-06-1026管理者们对反面意见的运用（下）
07:212019-06-1027什么是决策与电脑
10:362019-06-1028管理者必须卓有成效
15:072019-06-10
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