导读:提升经营力为公司创造利润课程概论
06:471、管理你的想象力
付费03:592、提升自己的判断力
付费03:073、运营力就是核心竞争力
付费05:064、制定公司计划和目标的三个关键
付费04:595、创造有利于自身发展的经营环境
付费10:236、打造竞争力的三层策略
付费06:097、以顾客价值为目标的迭代策略
付费04:398、破坏式创新的运作模式
付费02:129、波特三大竞争战略
付费06:4110、安索夫战略矩阵
付费06:3811、不创新就会死吗
付费03:2512、实时反馈小步快跑
付费01:4713、新需求来自潜在需求
付费03:3714、波士顿矩阵用投资逻辑做管理决策
付费10:5815、深入业务做用户调研
付费03:2516、业务选择与业务定位
付费05:1617、金字塔与矩阵形组织结构
付费04:5818、合伙公司组织结构
付费03:2419、把市场做细的商业模式
付费02:5120、标准化的轻资产商业模式
付费01:5721、快速垄断的商业模式
付费01:3622、复制成功的商业模式
付费03:4923、有效的控制和使用资金
付费04:5924、企业家必看的财务三张表
付费02:3325、做管理必须要有跨界思维
付费02:3626、做一个会讲故事的企业家
付费02:0727、做知性的成功者
付费03:3228、怎样合理分权与授权
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