409.409.秘诀(三)

服务他人的关键行动是领导力的核心。伟大领导者需通过培养团队核心能力实现目标，其基础是让成员参与并发挥所长。若团队中存在消极成员，会导致团队能量管理策略失效，表现为情感消耗、时间浪费及士气下降，反之，积极成员能快速推动团队成长。
员工状态评估标准直接影响团队效能。案例中李先生因积极状态被录用，并快速晋升至管理层，印证了积极能量对团队发展的正向作用。彼得·德鲁克提出，领导者需通过优势区定位方法，将成员分配至擅长领域，避免资源浪费。
成功领导者与普通成功者的区别在于能否帮助他人发现自身优势。事业参与驱动因素包含三要素：成员认可事业价值、明确自身角色定位，以及遵循领导者接纳法则应用。只有成员从思想到行动接纳领导者，才能实现深度参与和长期承诺。
最终，卓越领导力核心要素的落脚点是激发成员潜力，通过系统性培养与接纳机制，确保团队在正确方向高效运转。