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节目简介
# 管理哲学
# 中国式管理
# 教育
# 领导风格
困难在于缺乏共识和组织力，需要重视发现问题的人和凝聚共识。自主性高的民族需要开放讨论并吸取经验。不同管理思维冲击使领导变得困难，需要根据个性发挥领导风格，并尊重部下。
该专辑其他节目
- 01、我们的困难在哪里？—— 重视解决问题的人，还是发现问题的人？
- 02、我们的困难在哪里？—— 中国人的领导特性付费
- 03、我们的困难在哪里？—— 领导如何以身作则？付费
- 04、我们的困难在哪里？—— 领导必做的三个练习付费
- 05、中西方在领导方面的差异性 —— 中国人具有英雄性吗？付费
- 06、中西方在领导方面的差异性 —— 有为与无为，无为就是无所作为？付费
- 07、中西方在领导方面的差异性 —— 管理科学还是科学管理？付费
- 08、中西方在领导方面的差异性 —— 什么是管理的艺术性付费
- 09、中国人的领导特性 —— 实力强的人一定是好的领导者吗？付费
- 10、中国人的领导特性 —— 知人不代表善任？付费
- 11、中国人的领导特性 —— 领导怎样才是善任付费
- 12、中国人的领导特性 —— 如何和下属更好地配合？付费
- 13、领导的基本架构 —— 领导要如何面对两难付费
- 14、领导的基本架构 —— 做事能拖就拖，还是当机立断？付费
- 15、领导的基本架构 —— 领导应该圆滑还是圆通？付费
- 16、领导的基本架构 —— 领导的中庸之道付费
- 17、两难如何突破 —— 中国人是如何突破两难的付费
- 18、两难如何突破 —— 领导的“拒绝”付费
- 19、两难如何突破 —— 不突破就是突破？付费
- 20、两难如何突破 —— 两难时刻你会越权吗？
- 21、什么叫做合理？ —— 什么是道理？付费
- 22、什么叫做合理？ —— ”定“与”不一定“付费
- 23、什么叫做合理？ —— 如何讲道理付费
- 24、什么叫做合理？ —— 做一个能够讲道理的人付费
- 25、改变自己 —— 人不可忘本付费
- 26、改变自己 —— ”姨太太“的品质付费
- 27、改变自己 —— 拥有望向更深一层的眼光付费
- 28、改变自己 —— 事情的长远考虑付费
- 29、领导的步骤 —— ”约法三章“之一付费
- 30、领导的步骤 —— ”约法三章“之二付费
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学无止境:开头挺好的，最起码我知道了曾老的部分真正著作
幻~如来~如去~讲仁义:《如意纪.以后我计划少评论了~但一定点赞~每个人的悟性之光》都冷静(实力)行事~我们都可能遇此情况→说者无心~听(观)者有意了，祝君前程随心冲天之势~不受如我般理障之波折:)~祈福天下平安~发达~健康(吹得有点大，但我也在这天下嘛:)
幻~如来~如去~讲仁义:《如意转爱.同道不同棋篇.道德绑架是自命清高的开幕~终归凡胎的落幕》:)~什么是理性？理性是机械思维么？整个人被套在一个牢笼里，他们称自己的行为是格局 我感觉他们把自己格了，不过不是为穷举设局那个格，而是打造了一个鸟笼，安心得待在里面谓之格
幻~如来~如去~讲仁义:6简介 领之道，导之力； 国学大师曾仕强，为中国管理层量身定制的超级领导学，重塑领导力、重聚战斗力、修炼人格魅力。20230420PM
137xxxx0680:广告播太久了
青羽霓裳:开头那个女声那不能去掉啊？烦不烦？啰嗦！