这段内容主要讨论了施工项目目标的动态控制,包括目标体系的构建、分解方式(如按承包单位、项目组成和时间进展)、动态监控的过程(事前、事中、事后控制)以及控制措施(组合经济,涉及组织、技术和经济措施)。强调了绩效管理和技术在目标控制中的作用,并提醒考生注意区分组织措施和经济措施的区别。