这段内容主要讨论了施工项目目标动态控制的关键要素,包括目标体系的构建、分解方式(如按承包单位、项目组成和时间进展)、控制过程(事前、事中、事后)以及组合经济(组织、合成、经济和技术)控制措施。强调了不同目标的优先级和动态监控在项目管理中的重要性。