讲解了施工项目管理组织的不同模式,包括直线式(权力集中但缺乏专业化)、职能式(专业化但可能导致多头领导)、直线职能式(结合两者优点但有信息传递复杂和矛盾可能)以及矩阵式(灵活但稳定性差,分强矩阵、中矩阵和弱矩阵)的优缺点。