章节讲述了施工项目目标动态控制的重要性和步骤,涉及目标体系构建、分解方式(按承包单位、项目组成和时间)、控制过程(事前、事中、事后)以及组合经济措施(组织、合同、经济和技术)。强调了不同目标的优先级和动态调整的必要性。