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牙科老板研究员工,关注其需求和心理,不破坏双方的关系
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牙科老板研究员工,关注其需求和心理,不破坏双方的关系
所属专辑:
牙科管理-镡卓锋
主播:
智感
最近更新:
2022-01-21
时长:
00:59
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如何建设和谐牙科,保证沟通的效率?可以从三个方面出发
沟通存在歧义或误差,造成的原因有两个,牙科要认识清楚
为什么内部沟通不畅?牙科管理者没有概念,导致束手束脚
思想保障不到位,牙科员工会质疑管理措施,导致内部无序
怎么样实施激励?牙科从四个方面出发,团结每一位员工
牙科员工的职业发展,都有哪些阶段?不正确认识导致失误
面对医生岗位,牙科老板如何管理到位?可以参考以下五点
铅围脖的作用是什么?牙科员工必须了解,才能说服客户
哪些项目需要拍片子?主要有三个,牙科必须注意辨别
种植牙的影响因素,主要有四点,牙科员工要会向客户解释
如何留住人才?主要有四种激励机制,牙科老板快学起来
如何提高积极性?牙科发挥激励的作用,否则起到反效果
如何做好前台的考核?牙科不按照标准行事,只会陷入混乱
如何提高团队凝聚力?牙科创新文化,采取有效的绩效制度
洁牙是重要的获客手段,牙科如果忽视,会损失潜在的业绩
牙科经营之道,认识触点管理这个概念,增加客户的粘性
牙科老板研究员工,关注其需求和心理,不破坏双方的关系
怎样回应客户的评价?有一套方法,牙科员工需要谨慎行事
怎样回应客户的评价?有一套方法,牙科员工需要谨慎行事
牙科前台是信息收集中心,发挥重要作用,做不到需要改进
牙科的储备客户,都有什么特征?管理不可随意妄为
牙科管理:客户的真实评价,体现潜在需求,不重视难发展
牙科管理:前台的三连跳,成为行政主任,脱胎换骨的变化
牙科管理:前台的三连跳,成为部门主管,不仅限于本岗位
牙科管理:前台的三连跳,成为资深员工,工作做到极致化
遇到难缠的客户,牙科应该怎么办?可以从以下方面出发
牙科员工不明事理,工作过程非常痛苦,无法改变现状
为什么要学习?牙科员工要明白这个道理,作出好的改变
如何消除客户的疑虑?牙科需要进行设计,不打无准备之仗
针对前台岗位,怎样进行绩效考核?牙科可参考以下内容
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