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12 第2章第4节 工作“五位法”之定位和到位
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12 第2章第4节 工作“五位法”之定位和到位
所属专辑:
向上管理的艺术:如何正确汇报工作
主播:
人邮知书
最近更新:
2021-10-09
时长:
12:25
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02 第1章第1节 明晰企业的组织架构
03 第1章第2节 认识企业的团队组成
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04 第1章第3节 洞察企业的故事和文化
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05 第1章第4节 是你适应上司,不是让上司适应你
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06 第1章第5节 解析上司的DISC人格特型,上集
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07 第1章第5节 解析上司的DISC人格特型,下集
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08 第1章第6节 认识上司的5种角色
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09 第2章第1节 敬业原则和服从原则
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10 第2章第2节 请示原则、互赖原则、功劳原则
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11 第2章第3节 担当原则:你在工作中敢于负责吗
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12 第2章第4节 工作“五位法”之定位和到位
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13 第2章第5节 工作“五位法”之补位、站位、换位
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15 第2章第7节 “能”者多劳,“术”有专攻
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16 第2章第8节 “忠”贞不贰:用忠诚成就上司
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17 第2章第9节 “沟”通第一:用沟通认识上司
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18 第3章第1节 建立机制:形成有效的工作汇报机制
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19 第3章第2节 厘清思路,突出重点
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20 第3章第3节 简明扼要,数据说话
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21 第3章第4节 洗耳恭听:倾听是技术也是艺术
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22 第3章第5节 复述要点与总结
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23 第3章第6节 主动汇报,准备充分
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24 第3章第7节 效率第一,结论先行
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25 第3章第8节 中途汇报,把握轻重
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26 第3章第9节 掌握分寸:上司希望你不要擅自决策
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27 第3章第10节 完整的沟通包含3个内容:发送、接收和反馈
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28 第3章第11节 如何选择沟通的恰当时机
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29 第3章第12节 如何高效地做工作总结
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30 第3章第13节 第一步,改变观点;第二步,主导沟通
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