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该专辑其他节目
- 01 备考导学
- 02 01-第一节建设工程管理的内涵和任务
- 03 02-第二节建设工程项目管理的目标和任务（一）
- 05 04-第三节建设工程项目的组织（一）
- 06 05-第三节建设工程项目的组织（二）
- 07 06-第三节建设工程项目的组织（三）
- 08 07-第四节建设工程项目策划
- 09 08-第五节建设工程项目采购的模式（一）
- 10 08.第一章-建设工程项目采购的模式（二）
- 11 09.第一章-建设工程项目管理规划的内容和编制方法
- 12 10.第一章-施工组织设计的内容和编织方法
- 13 11.第一章-建设工程项目目标的动态控制
- 14 12.第一章-施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（一）
- 15 13.第一章-施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（二）
- 16 14.第一章-建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
- 17 15.第一章-建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
- 18 16.第二章-成本管理的任务、程序和措施
- 20 18.第二章-成本计划（二）
- 21 19.第二章-成本控制（一）
- 22 20.第二章-成本控制（二）
- 23 21.第二章-成本核算
- 24 22.第二章-成本分析和成本考核
- 26 24.第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（一）
- 27 25.第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（二）
- 28 26.第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（三）
- 29 27.第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（四）
- 30 28.第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（五）
- 31 29.第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（六）
- 32 30.第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（七）
- 33 31.第四章-建设工程项目质量控制的内涵
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