医美经营的第一要务

医美行业资深从业者张磊（三十哥）指出，医美经营的第一要务是重视医美营商环境评估。近年来，医美机构的地缘化经营属性显著，各地医美属地监管要求差异较大，需优先考察目标城市的政策执行与市场规范。建议通过观察城市招牌管理、政务大厅服务态度及城管执法方式，初步判断当地医美合规项目标准的执行力度。
在具体市场调研中，可借助美容院市场调研方法，通过体验项目并与从业者交流，了解当地医美项目的合规性。若发现大量违规项目存在，则反映监管可能存在“懒政”或标准模糊，形成劣币驱逐良币的医美经营核心策略困境。
通过河南鹤壁某餐饮店因行政处罚陷入三年纠纷的真实案例，印证营商环境对中小企业的深远影响。相比之下，杭州凭借“有求必应、无事不扰”的城市虹吸效应成因，以及“让利于民”的政策导向，成为医美机构发展的理想沃土。
最后强调，医美行业在变局中需重视医美合规经营路径，结合新媒体运营、存量用户管理及精细化服务，探索医美行业破局路径，实现可持续发展。