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该专辑其他节目
- 第十五章（第1节） 不偏不倚，一视同仁
- 第十五章（第2节） 学会倾听才能有效解决下属的抱怨
- 第十五章（第3节） 深入下属之中，谣言不可信
- 第十五章（第4节) 面对下属冲突，解决方式因人而异
- 第十五章（第5节） 控制自我情绪，顾及下属感受
- 第十六章（第1节） 注重人才培养事业才能发展
- 第十六章（第2节） 寻找适合的人才培养之法
- 第十六章（第3节）以有效的培训促进人才的培养
- 第十六章（第4节） 逼着学不如让他们自动去学
- 第十七章（第1节） 言出必行，做一个令下属信任的好领导
- 第十七章（第2节） 用愿景在下属心里植下希望的种子
- 第十七章（第3节） 一定要让下属有是在给自己做的感觉
- 第十七章（第4节） 没有什么比情感更能拴住人心
- 第十三章（第1节） 给有能力者施展能力的舞台
- 第十三章（第2节） 以必要的策略保证授权的效应
- 第十三章（第3节) 千万不可以为授权就是权力下放而已
- 第十三章（第4节） 确保授权有效的实用技巧
- 第十四章（第1节） 是人才就应将他放在合适的位置
- 第十四章（第2节） 让出色的员工表现的更为出色的最佳策略
- 第十四章（第3节） 要看到下属明天能做什么
- 第十四章（第4节） 以制度确保人人享有同等机会
- 第十一章（第1节） 不同性格的人在不同环境中的反应
- 第十一章（第2节） 一个讲诚信的人在环境中会有那些动作
- 第十一章（第3节） 学会从他人所处的环境中考察他人的心志
- 第十一章（第4节） 环境，鉴别人品的最佳场地
- 第十二章（第1节） 从了解下属的需求开始
- 第十二章（第2节） 在薪酬上做文章
- 第十二章（第3节） 予以信任比什么都重要
- 第十二章（第4节） 让部署参与到管理中来
- 第十二章（第5节） 记住，一种激励方式并不适合所有的人
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