50.【2025精讲课】第8章 工程招标投标与合同管理2 00_00_11-00_22_14

合同管理章节在考试中以案例题为核心考点，常涉及工程索赔计算规则。案例背景通常围绕甲乙双方合同履约问题展开，例如甲方未支付预付款的违约责任，乙方可据此提出索赔，需计算具体金额和工期延误天数。
总分包合同管理要点是高频考点。总包单位需对非主体工程进行合法分包，主体工程禁止分包，且分包单位需满足分包资质审核要求。总包对分包的全过程管理涵盖施工准备、进度控制等环节，需注意合同示范文本的优先顺序及条款适用性。
合同风险防范措施强调风险分类与管控。国际合同风险类型包括环境风险（如政治、不可抗力）和自身风险（技术、管理）。项目环境风险分类需区分外部环境与承包商责任，防范措施包括选择资质单位、技术成熟性评估及加强合同评审。
不可抗力索赔处理及合同变更范围条件常结合案例考查。不可抗力导致的经济损失和工期延误需按责任划分，工期可顺延但费用各自承担。合同变更范围包括增减工程量、取消工作等，但转包无需变更合同。
索赔规则强调合同关系约束。索赔需基于签约方责任，如分包问题需通过总包追责。考试中易错点包括不可抗力责任划分、多乙方履约冲突及设备供应责任链，需结合合同条款和示范文本内容分析处理。