01.2022一建管理 建设工程管理的内涵和任务
27:4002.2022一建管理 建设工程项目管理的目标和任务(一)
32:4903.2022一建管理 建设工程项目管理的目标和任务(二)
27:0804.2022一建管理 建设工程项目的组织(一)
19:5605.2022一建管理 建设工程项目的组织(二)
23:3906.2022一建管理 建设工程项目的组织(三)
21:0707.2022一建管理 建设工程项目策划
18:5008.2022一建管理 建设工程项目采购的模式(一)
30:4809.2022一建管理 建设工程项目采购的模式(二)
25:5610.2022一建管理 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
16:1111.2022一建管理 施工组织设计的内容和编制方法
23:5512.2022一建管理 建设工程项目目标的动态控制(一)
18:5013.2022一建管理 建设工程项目目标的动态控制(二)
17:5714.2022一建管理 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任(一)
26:5315.2022一建管理 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任(二)
20:2716.2022一建管理 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
29:3017.2022一建管理 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
32:1918.2022一建管理 成本管理的任务、程序和措施(一)
20:1019.2022一建管理 成本管理的任务、程序和措施(二)
23:0420.2022一建管理 成本计划(一)
13:2321.2022一建管理 成本计划(二)
24:4122.2022一建管理 成本控制(一)
33:2323.2022一建管理 成本控制(二)
26:2724.2022一建管理 成本核算
13:3925.2022一建管理 成本分析和成本考核(一)
17:3026.2022一建管理 成本分析和成本考核(二)
26:3927.2022一建管理 建设工程项目进度控制与进度计划系统
17:3728.2022一建管理 建设工程项目总进度目标的论证
21:3329.2022一建管理 建设工程项目进度计划的编制和调整方法(一)
27:0730.2022一建管理 建设工程项目进度计划的编制和调整方法(二)
27:44相关推荐