课程讲述了施工成本管理的重要性和内容,包括成本构成、管理流程(预测、计划、控制、核算、分析和考核),以及如何通过全要素管理和控制直接成本(材料、人工、机械、措施费)和间接成本(管理费、规费)来实现降低成本的目标。课程强调了成本控制在项目管理中的核心地位,并举例说明了成本分析的方法和案例应用。