基层领导需要具备亲临一线、解决现实问题等能力,同时与上层领导相应关键时刻合作。中层领导需要担当、执行力以及处理突发问题的能力。职位本身给予的领导力是最基本的,真正的领导力取决于个人行为和成绩。培养人才和改变胜任力、价值观和信念也是提升自身能力并向更高级别发展所需。谨慎对待担忧并不断提升自我能够避免问题产生。