内幕0408人本管理的三合模式

人本管理的最终成果是合适时间、地点和人选的三合模式。在管理实践中，个体人本和集体人本两个维度都很重要。猛牛法则15强调举贤必轻，防止企业家族化；猛牛法则16强调选材三合论，即选择最适合岗位的人才；某牛法则17强调用材三级火箭论，根据阶段性需求来选择和安排员工；猛牛法则18借鉴球场上的换人哲学，在软件层面改变实力、心态和格局。