【节目介绍】
当 AI 让执行变得越来越廉价,企业真正稀缺的能力,正在从“把事情做完”转向“如何做出正确决策”。本期节目,我们继续探讨智能组织的底层变化:为什么企业不能只管理工作流,而必须开始管理决策流?从决策治理、决策流设计,到执行留痕、监控合规和闭环迭代,一套可追溯、可优化、可持续进化的“组织算法”正在形成。我们将通过银行贷款审批的案例,看看一家企业如何把少数管理者的经验判断,沉淀为整个组织都能共享和进化的决策能力。
Demo视频(https://www.bilibili.com/video/BV1mm3g6gEbs/?share_source=copy_web&vd_source=6ca5de8e6046ac79ad705429240bf47f)
【时间线】
00:13 引言
02:48 从工作流到决策流:决策流真正管理的是组织算法
11:01 决策治理:决定组织算法的边界
19:46 决策流设计:跨节点影响
31:18 执行留痕:留下组织算法的训练数据
36:45 决策监控:监控的不是员工,而是组织算法
48:08 闭环迭代:修参数 → 修结构 → 组织算法持续进化
52:26 总结
【参考资料】
【片头片尾音乐】
【感谢】
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