领导收拾你的10大阳谋，一个比一个狠毒，早悟透少吃亏！

职场中，领导可能通过多种策略对下属进行管理操控。例如通过领导设套孤立下属，当众表扬下属使其被团队排挤；或利用权力分配故意刁难，以合理名义分配不公任务，迫使下属被动接受。
在任务管理层面，脏活累活施压管理是常见手段，将低价值或高风险工作强加给下属，不服从则面临处罚。若下属执行嫁祸任务四面树敌类工作，无论结果好坏都可能陷入人际危机，最终成为弃子。
权力操控方面，升职架空核心权力表面给予职位晋升，实则剥夺实权；通过拆分业务削权架空逐步分解下属职权，使其失去存在价值。此外，安插亲信抢夺功劳以培养新人为由安插眼线，导致下属成果被替代或背锅。
针对下属弱点，领导可能刻意放大短处坐等出错，安排不擅长领域的工作，制造犯错机会以便处理。在团队关系上，激化矛盾借机调岗将矛盾对象安排至下属身边，利用冲突进行岗位调整。
这些策略揭示了职场斗争的复杂性，需警惕表面合理的安排背后可能隐藏的挑刺打击报复下属等风险。掌握应对方法，平衡业务能力与人际洞察，是避免陷入被动局面的关键。