
打开你家药箱:邦迪、泰诺、婴儿爽身粉——而如果你做过手术,缝进你身体的线、换掉你的关节,也来自同一家公司。强生,应该是唯一同时握着“手术刀”和“爽身粉”的万亿巨头。
它拥有年销140亿美元的多发性骨髓瘤神药,也卖着几美元一罐的婴儿爽身粉;它是道琼斯最安全的股票,连续62年涨股息,却也在爽身粉诉讼中被数万人告上法庭。当所有药企都在做减法,唯独它长出三头六臂——直到2023年,它亲手把“爽身粉”扔了出去,撕掉了最多人认识它的那一面。
这一期,从1876年费城世博会到西安杨森的"黄埔军校",从无菌纱布到CAR-T细胞疗法,我们聊聊:强生的三头六臂,到底是祝福还是诅咒?当手术刀遇上爽身粉,它究竟在切割什么,又在抚慰什么?
跨国药企简史——强生,欢迎收听。
内容时间轴:
02:04 强生的“三头六臂”是祝福,还是诅咒?
07:48 时间回到1876年,从无菌产品讲起
12:48 婴儿爽身粉和创可贴是怎么诞生的?
17:31 强生的分权化管理和企业信条
21:28 泰诺是怎么成为畅销药的?
25:48 强生历史上最重要的并购——杨森制药
28:56 保罗杨森——医药史上的“爱迪生”
34:23 泰诺危机
37:36 强生在中国的发展以及收并购潮
41:54 强生的创新药业务是怎么生长起来的?
45:09 免疫帝国如何筑成?
51:45 达雷妥尤单抗如何获得成功?
57:28 强生滑石粉诉讼危机与公司拆分历程
01:01:36 失去“爽身粉”后强生的“手术刀”还能持续锋利吗?
提到的播客:
《跨国药企简史》专题
《传奇生物,真正的DeepSeek时刻|中国创新药简史 E.150》
与中国创新药专题一样,我依然开放嘉宾自荐,如果你对某个跨国药企非常了解,或者恰巧在跨国药企、投资、媒体等机构工作,或者有任何你想要表达的观点,欢迎加我的微信(Holeo77),如果合适,我们可以一起录节目。
欢迎大家收听我和Jonathan的月度专题——《从基药目录调整,聊聊基层医疗的机会」医业不设防E.232》

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