当下企业最缺的是系统性、端对端的品牌管理者,即品牌操盘手,这源于传统职能划分导致的部门壁垒和低效。随着电商和媒体环境变化,企业需要适应全链条、一体化的品牌管理,而非碎片化职能。建立品牌经理制可以提升人效和组织效率,驱动人才全面发展。