‘我要做贡献’是驱动个人成长和高效能的关键动力。强调时间管理、明确目标导向,通过积累并奉献能量,实现个人价值。有效管理者通过贡献成果,打破无用功的内卷,提倡从顾客行动中衡量成果。德鲁克的《有效执行者》提供了指导,鼓励自我反思和积极付出,以实现个人与组织的双赢。