keep的八年，都失去了什么

八年前，王宁说Keep要做中国的耐克。App只是出发点，Keepland进城市，智能硬件进家庭，服装、内容、社交组成一个完整的运动生态。那时候Keep月活三千六百三十九万，市值最高两百二十二亿港元。

八年之后，Keepland 关了，大器械砍了，员工少了，月活砍半了。托住 Keep 收入的，是瑜伽垫、哑铃和蛋白粉这些八年前所有人眼里绝对的边角料。

再仔细想想，这八年变得好像也不止是keep，那个曾经对着手机幻想自己马上有紧致身材腹肌马甲线好去约会的我，如今不也是大腹便便坐在这，催着早已是媳妇的她赶紧给做饭么？