本期内容主要讨论了Prince2敏捷模式中的组织管理,包括项目干系人(如主办方、供应商、客户等)、四个组织层级(高层管理、项目管理委员会、项目经理和小组经理)以及如何处理干系人关系和定义角色。强调了明确责任、有效沟通的重要性,以及避免角色冲突和利益冲突的必要性。